獨自一人在外工作了幾年,都沒好好陪伴家人

經過幾年的努力,終於存了一筆錢可以帶家人出去好好的玩一下了

出去玩的旅遊品質是很重要的,當然如果同樣的回質,卻能省錢也不賴

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主要設施

  • 80 間禁煙客房
  • 餐廳
  • 商務中心
  • 機場接駁車
  • 24 小時櫃台服務
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 櫃台保險箱
  • 洗衣服務
  • 會議室
  • 多語服務人員
  • 大廳免費報紙

闔家歡樂

  • 冰箱
  • 每日客房清潔服務
  • 洗衣機/烘衣機
  • 洗衣設施
  • 吹風機
  • 遮光布/窗簾

鄰近景點

  • 位於中正區
  • 中正紀念堂 (1.1 公里)
  • 國立台灣博物館 (1.3 公里)
  • 台北植物園 (3.2 公里)
  • 華西街 (3.4 公里)
  • 龍山寺 (3.6 公里)


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下面附上一則新聞讓大家了解時事

2016球季,馬林魚投手陳偉殷生涯首度擔任開幕戰先發,而根據球隊官網的最新報導,馬林魚在美國時間4月4日戰國民的開幕戰先發,也最有可能由陳偉殷連續兩年擔綱這樣的重任;而陳偉殷在2017球季結束之後,也將拿到合約中的球員選擇權,對於2018球季年薪將破千萬的偉殷,會否繼續留在小市場的馬林魚,也成為今年(2017年)球季的重要觀察焦點。

球賽主播:「哇這球打中陳偉殷了。」

2016球季,陳偉殷生涯首度擔任開幕戰先發,雖然遇到強襲球的意外,但陳偉殷的棒球生涯,也因此再度寫下新高峰,2017球季,偉殷還要再拼一次。

球賽主播:「Napoli被三振出局了。」

雖然新加盟的前皇家先發EdinsonVolquez,2017年薪900萬跟陳偉殷一樣多,但不管是貢獻度、資歷,還有合約總值,偉殷對馬林魚的貢獻度絕對大於Volquez,至於其他包括Adam Conley、Tom Koheler等後生晚輩,一時要跟偉殷競爭也不容易,馬林魚官網就預測,4月4日開幕戰戰國民,就以陳偉殷擔任先發的機率最高,現下就看總教練Mattingley買不買單,讓偉殷創下連兩季擔任開幕戰先發的榮耀。

不過榮耀歸榮耀,現實還是不能不顧到,偉殷在2017年球季結束後,不但擁有球員選擇權,薪資也將正式突破千萬大關,2018年能否繼續在小資本的馬林魚看到偉殷,就是一大問號。

球賽主播:「兩好球沒壞球陳偉殷投出三振。」

而萬一在上半季,偉殷再次展現當時在金鶯的宰制力,很可能球隊在季中明星賽前後,球隊就有可能啟動交易,直接走人,偉殷2017在場上的一舉一動,不但對球隊有影響,也牽動著自己的大聯盟生涯,會怎麼走下去。(民視新聞綜合報導)

旺報【記者陳曼儂╱專題報導】

編者按: 由於網路科技崛起,透過網路,每個人都有機會快速竄出頭,成為網紅,特別是直播的出現,更讓網紅聚集龐大粉絲關注,尤其是大陸,從「網紅經濟」到「粉絲經濟」瞬間蓬勃發展,火紅程度,甚至到了野火燎原地步,而這風潮也席捲到台灣,在粉絲暴增、瘋狂按讚下,亂象也叢生。一場兩岸的「粉絲經濟」怎麼按「讚」成金,成功昇華為新經濟,大家都在摸索!

「一覺醒來,世界就變了」,這是去年奇虎360董事長周鴻禕在世界互聯網大會上睡覺被拍下照片上傳到網路、還被網友們惡搞後一夕暴紅,他自嘲自己成了「最老的網紅」。

沒想到2016年,大陸網紅世界也變了,從直播平台的爆發、商機崛起、各方資本入注,以及「天價主播」的出現,高潮迭起時,官方突然宣布緊收嚴管,包括要網路主播實名制、網劇先審後播,以及各種要求平台要合規的標準等,外界認為明年將直接看到小型平台的大量滅亡。

然而這也代表著,「粉絲經濟」,已經大到官方無法視而不見。

一句話 素人一夕暴紅

「粉絲經濟」是指在粉絲和被關注者關係上經營創收的行為,過去被關注者大多是明星、偶像和行業名人等,靠買影音產品或衍生商品等商業行為;網路時代,越來越多素人因應而起,以自己的專長才能吸引粉絲,或是因為特殊住宿評價那裡查事件、甚至一句話,就能從默默無名的草根一夕暴紅。住宿優惠專案

就像廣西小伙子自拍的一句「藍瘦、香菇」,大陸游泳選手傅園慧受訪時的豐富表情與真性情的「洪荒之力」,都是無心插柳、卻紅遍兩岸三地,儘管他們未打算以此獲利,但網紅效應,足以讓其他人衍生出商品與商機。

網紅 從現象升級產業

《2016網紅生態白皮書》提到,網紅已從現象升級為經濟產業,以短片、直播與電商為主要趨勢的網紅經濟,受到投資者前所未有的關注,隨著社交網絡、行動支付、電商等互聯網基礎服務設施的普及,全民的內容創作能力和商業運作能力在網路上被激活,直接推動了網紅從現象升級為一個具備投資價值的產業。

廣告、電商和粉絲付費是變現的最主要管道,但現在包括經紀培訓、資本介入以及出版、演藝等自創品牌的衍生能力也開始出現。所以娛樂直播是前一陣子創投最關注的領域,有證券分析師稱,2016年直播市場規模達到150億(人民幣,下同),2020年將達到600億。

除了BAT三大巨頭,隨著網易、360、小米等也相繼殺入直播領域,直播成為了新一波網路創業的風口,數據顯示,2015年大陸的網路直播平台的數量多達200多家,用戶量2億,大型直播平台高峰時段在線人數接近400萬,同時進行直播房間數超過3000個。

粉絲經濟 無人敢輕忽

所以除了明星與網紅想以此增加能見度,連大老板、甚至政府官員都不敢小覷網路平台所造就的粉絲力量,紛紛做起直播,想以此拉近與民眾的距離,這其實也是雙方能「對話」的平台,希望他們能從「善變」的客人、變成死忠的粉絲。這在競爭激烈的大陸市場上,已經成了標準配備。

不過,最近也有不少業內人士開始懷疑,粉絲經濟模式如何長久,畢竟由直播所創造出來的紅人,不再是藝術家、歌手等,而是一些草根,這種粉絲群體的忠誠度更「輕」;然而雖然目前大陸的粉絲群體的特點普遍浮躁,但用戶基數龐大,還是不能忽視的一群力量。

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